企业治理
共推高质量发展
顺丰致力于实现企业价值与社会价值的融合统一， 怀揣推动行业可持续发展的美好愿景， 积极探索企业的可持续发展之路。
2022年关键数据
- 96.5%上市主体内所有三线管理人员《反腐败承诺书》签署率
- 100%供应商《廉洁协议》签署率
可持续发展管理
顺丰不断提升ESG管治水平，通过设立四级可持续发展管理架构，为可持续发展的目标和策略制定、定期评估以及相关风险的管理奠定稳固基础。
2022年，董事会战略委员会新增可持续发展监管职责，负责监督和管理公司可持续发展事宜，将ESG专业管理工作提升至公司治理层。
如您对顺丰可持续发展工作有任何建议与意见，请联系顺丰投资者关系办公室 sfir@sf-express.com , 或致电办公室热线：0755-36395338。
风控合规管理
顺丰构建了完善的内控与风险管理体系，加强和规范公司内部管理，不断提高公司风险预防及管控效果，促进公司可持续健康发展。
风险管理体系
顺丰搭建了由董事会风险管理委员会领导的风险管理架构。董事会风险管理委员会下设风险委员会，是集团风险统筹管控的专业决策机构，主要负责对集团风险管理体系建设、制度、重大风险预防及重大危机应对进行审议及决策。风险委员会每季度、年度向董事会风险管理委员会进行汇报。
ESG 风险管理
顺丰在进行风险信息库的识别和梳理，以及一级、二级、三级风险等级划分中充分融入了环境、社会及管治类风险。 公司已识别和管理的ESG风险包括自然灾害风险、知识产权风险、舞弊风险、生产安全风险、人力资源管理风险等共计15项二级风险，以及碳中和风险、极端天气运营风险等四级风险，覆盖ESG领域的多个方面。
商业道德管理
2022年，顺丰从业人员《反腐败承诺书》签署率达94.6%，较2021年提升1.7%。其中，三线管理人员《反腐败承诺书》签署率96.5%。供应商《廉洁协议》签署率达100%。 顺丰开展廉洁指数调研和反腐倡廉专题培训，组织全体员工学规、知规、守规。2022年累计开展线下反贪腐培训20场，员工反腐败教育总时长21,300小时。
数据安全治理
顺丰时刻对信息安全及网络安全风险保持高度警觉。公司建立了决策、管理、落实的三层数据隐私与网络安全管理架构。技术委员会作为最高决策组织，负责信息安全决策、任命和指示，由首席执行官（CEO）担任技术委员会委员长，作为数据隐私与网络安全的最高负责人。
网络安全
顺丰制定了《信息安全事件应急预案》《网络安全事件管理规定》等内部制度，明确发生网络安全事件时的响应机制及处理措施，通过网络安全漏洞检测、网络安全实战演习，提升公司安全防御水平，为公司网络安全保驾护航。 顺丰自2020年起组建专业网络安全蓝军，持续开展内部红蓝演练对抗，通过模拟各种外部网络安全攻击手段，在红蓝演练中不断发现自身网络安全防御弱点并复盘改进，提升安全团队协同作战能力，为公司经营保驾护航。2022年，顺丰共开展了4次红蓝演练对抗。
信息安全
顺丰高度重视信息安全管理，杜绝信息安全事件的发生。2022年，公司更新《信息安全高危行为管理办法》《信息安全奖惩管理办法》，明确信息安全高危行为及其违规处罚原则，通过设立特殊奖惩机制，强化全体员工保护公司内部信息的安全意识。
