消费品行业解决方案
基于顺丰高效、稳定的仓配一体服务,实现端到端数智化供应链履约服务,帮助消费品企业实现全渠道库存共享、统一管理、按需履约,以及“库存-服务-成本”三大供应链关键指标的平衡、精益运营
方案介绍
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一盘货解决方案

传统消费品零售行业,因为渠道多元化,存在库存割裂“多盘货”现象,给企业经营带来一系列的问题,如库存之间难以互通,占用库存量大,影响商品周转效率等。顺丰在为客户提供综合物流服务过程中,创新的提出了一盘货的解决方案。 顺丰快消零售行业“一盘货”解决方案,帮助消费品企业将不同渠道的库存,通过系统打通与融合,实现多渠道库存统一管理,实现库存合理调配,按需履约,将线上线下物流升华到实时可视化、大数据决策,真正的解决品牌的全渠道库存周转问题。相比传统供应链,一盘货可以降低库存和资金占用,优化了企业物流成本;另一方面可以全局掌握消费者的动态数据,以消费行为倒逼上游供应链,打造以需求驱动的拉式供应链

核心价值

渠道库存共享,盘活资金周转

一盘货模式下多渠道库存共享,提升存货周转,降低资金占用

高效稳定的仓配一体服务

仓配深度协同、集约化管理,提供优质的仓储管理与高效的物流执行

产品化分层的极致履约

根据客户不同渠道、分层的履约要求,匹配合适库存执行相关履约操作,最终给各阶层的客户提供快速、准时物流履约服务

数智化提效

通过线上化、智能化、端到端数据可视化方式在供应链各环节辅助决策提升效率

针对不同品类消费品提供定制化服务

巧克力二次包装、奢侈品保税区和非保区管理、展会白手套服务等定制化需求

适用场景

化妆品、乳制品、保健品等消费品行业品牌商、渠道商、代理商客户

物理一堆货

商品实物在物理地址上共享,统仓共配

库存一盘货

实物和货权独立分开管理,通过OFC系统实现货权合并,实现库存共享一盘货

渠道一盘货

为企业提供营销渠道变革服务,打通商品物流、库存、渠道,实现从营销到履约一盘货服务

产业一盘货

打通生产端原材料、半成品库存,这个阶段控货,为客户提供全产业上下游的平台一盘货服务

客户案例
某国货美妆集团

2020年7月开始,顺丰和某国货美妆集团就一盘货模式进行了深度合作。顺丰帮助该企业在线上线下渠道实现库存共享、全国仓网优化、仓储配送一盘货履约,并逐步实现“库存-服务-成本”平衡的精益运营。 顺丰为该客户提供“一盘货”解决方案服务后,该客户全国平均配送时效较之前提升了30%;库存金额从下降59%;存货周转天数减少近50%,库存周转率提升41%。

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