1. 合作背景：客户以白电产品为主，通过新兴线上渠道主要在下沉市场发力，集中在一个城市生产，以一仓发全国为主要运营模式 

2. 客户痛点： - 配送时效较长，成本较高 - 运营过程中破损较高 

3. 解决方案： - 通过顺丰大数据规划，推进全国分仓布局 - 仓网规划：借助顺丰大数据能力，对末端需求进行预测，规划全国仓网布局，实现货物前置 - 全场景交付：融合2B2C能力，整合外部资源满足全场景业务需求 

4. 价值输出： - 渠道融合：多渠道库存融合，实现周转率提升30%，仓储面积下降25% - 信息化建设：全链路系统化部署，实现单品维度的数字化管理，持续推进策略优化